在微信公众平台官网上，我们可以清晰的看到腾讯的广告语之一：再小的个体，也有自己的品牌。在很多品牌营销专家的眼里，品牌不仅仅是一种商标名称，更是一种战略。创业者来自广泛的行业，各有差异，但是创业者的相同点之一在于，创业者都需要有战略。因此我们可以说，再小的创业者，都需要有自己的战略。

根据德国军事学家克劳塞维茨在《战争论》中的定义，战略就是为达到目标而制定的战术的总和。以我国众所周知的红军长征为例，战略决策显得至关重要，重要的是往哪个方向撤退，如何最大限度地保存有生力量，在哪里去另辟根据地，而不是陷身于如何作战打仗。

行军打仗与今天的创业有很多性质和形式上的不同，但究其思维模式，是非常一致的。对于创业者来说，战略比战术更加重要，制定创业方向比如何制定创业细节更为重要，因为如果方向错了，那么创业者就会浪费更多的时间，资金和精力。以现在比较热门的小程序，微信公众号，APP创业来说，我们应该如何更好地做好开发和运营的战略计划呢。

1.如何建立核心优势

虽然创业者都喜欢蓝海战略，进入一个空白市场，但是实际上往往事与愿违，创业者容易进入红海市场。究其原因在于两个方面：一是创业者的学习，见识和资源往往有限，因此物色到一个优质的蓝海市场是一个小概率事件；二是创业者一旦做出成绩，就容易被竞争者模仿，带来同质化竞争。因此，竞争的存在是一种常态，是创业者不得不提前预见的问题。如何在竞争中脱颖而出，创业者需要做的就是建立核心优势。建立核心优势的领域可以是技术，营销，运营，资源其中的一个或者几个方面，而建立核心优势的途径有三种：一是工作实践，二是创业实践，三是学习练习。

2.如何单点突破

创业对创业初期的业务选择有两种方式，一是多业务选择，二是单一业务选择，哪种好要视具体的情况而定，如果创业者团队人员充足，资金实力雄厚，那么可以适当考虑多业务选择，如果创业团队资源有限，那么选择单一业务是比较可取的。对于大部分创业者来说，单一业务选择在创业初期是比较可取的，甚至是一种关键决策。单点突破并不意味着只知其一，不知其二，而是要站在创业多业务的眼光下，分析调查，聚焦出最重要的核心业务来，并开始创业。单点突破是很多成功的互联网公司成功的法宝，案例比比皆是，腾讯在20年前就只有一个QQ产品，猪八戒成立之初只有logo设计业务，卢松松博客SEO运营之初的关键词仅仅是网站制作。

3.如何抓大放小

很多创业者容易受完美主义思维的影响，认为创业的各个环节都非常重要，因此事无巨细，面面俱到。这种做法往往容易带来不少麻烦，创业事情很多，但是每件事情的重要性是不一样的，因此平均分配力量的做法往往是下下之策。创业者应该学会抓住重点，抓住大的方面，对小问题不必锱铢必较，钻牛角尖，无法自拔。

对于创业者来说，无论是做小程序，微信公众号还是APP开发和运营，全盘的战略思考和策划是极其重要的，不但能帮创业者抓住重点，找到核心功能，找到单点突破方向，还能节约资源，让创业效率更高。

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